top of page
Kassay-Luby.jpg

Príhovor hlavného vedeckého redaktora INTERCEDU, a.s., člena Európskej akadémie vied a umení v Salzburgu Dr.h.c. mult. prof. Ing. Štefana Lubyho, DrSc.

Keď zaznejú slová diplomacia – diplomat, staršia generácia si spomenie na román Jamesa Aldrigea – Diplomat, mladšia na objemné dielo Henryho Kissingera – Diplomacia. Je ich však omnoho viac a historické korene tohto fenoménu siahajú k faraónovi Ramzesovi II. Kissingerovu knihu do češtiny preložili ako „Umění diplomacie“. Ona je totiž naozaj umenie. 

Hovoríme tu zatiaľ o diplomacii politickej. Je ceremoniálna, dôstojná a hlavne pomalá. O čo rýchlejšie sú iné zbrane presadenia zámeru – nátlak, lobizmus, korupcia. Výhodou diplomacie však je, že nefiguruje v trestnom poriadku.

Diplomacia postupne zapustila korene aj vo vede, podnikaní, športe, vo všetkých kľúčových ľudských činnostiach. V Prahe sa v roku 2019 konala konferencia Dunajských akadémií vied o „Diplomacii vo vede“, bola pod gesciou Európskej akadémie vied a umení. V Akadémii vied Českej republiky tomuto nástroju zlepšenia pozície vedy prikladajú veľký význam a Maďarská akadémia vied prostredníctvom organizovania seriálu Svetového vedeckého fóra ukázala, že je to pravdepodobne jeden z faktorov, ktoré vysvetľujú úspech maďarských vedcov v Rámcových programoch EÚ. Píšem pravdepodobne, lebo výstupy diplomacie sa na rozdiel od klasickej vedeckej numerológie – impakt faktorov a Hirschovho indexu – nedajú kvantifikovať. A ako to bude v podnikaní? Tam sa viacej kalkuluje a azda sa dočkáme čísla, ktoré budeme môcť dvakrát podčiarknuť a nezmazať, ale nechať na tabuli na poučenie ďalších. Bude to tak vtedy, ak budú naplnené predpoklady úspechu, ktoré si v medzinárodných reláciách na základe určitých skúseností dovoľujem špecifikovať takto:


• atraktívny projekt,
• dostatočná personálna kapacita diplomatov a zahraničnej misie,
• osobné kontakty,
• obraz krajiny vo svete a jej emigračný predvoj.

 

Diplomacia je však nástroj úspechu, bez ktorého sa nezaobídeme ani v domácom ringu. Štefan Kassay vo svojom diele „Symbióza ekonomickej diplomacie a podnikateľskej praxe“ rieši teóriu aj prax ekonomickej diplomacie, a to komplexne. Je totiž vedeckým diplomatom ale zároveň úspešným podnikateľom, ktorý vidí problém v oboch týchto rovinách. Svoje knihy o podnikaní nechal preložiť do piatich jazykov a stali sa mu legitimáciou v konkrétnych projektoch, v ktorých mohol reprezentovať a presvedčovať podnikateľskými a výskumnými úspechmi a robustnosťou svojho vtedajšieho podniku – I.D.C. Holding, a. s. so sídlom v Seredi.


Hlavné Kassayove princípy, okolo ktorých sa košatí ekonomická diplomacia, sa dajú vyjadriť v nasledujúcich tézach:


• podnikanie, ak má plniť svoju spoločenskú funkciu, predpokladá ekonomickú a podnikateľskú diplomaciu a kultúru vzťahov v podnikateľskom prostredí i vnútri podniku,
• diplomacia a komunikácia každého typu sa opierajú o informačno-komunikačné technológie prepojené do harmonicky zladenej sústavy,
• svoju rolu zohráva aj náhoda, pripravenosť na nečakané udalosti a šťastné okolnosti,
• pridanou hodnotou je šírenie mena Slovenska vo svete.

 

Predložené dielo má formu trilógie a pozostáva z nasledujúcich celkov:

1. Priestor,
2. Procesy,
3. Realizácia.

 

Prvá kniha trilógie je „vade mecum“ v spleti definícií a organizačných štruktúr ekonomickej diplomacie. Významnú úlohu v tomto odbore zohrávajú štáty a nimi etablované orgány. Ich úspešné misie sa nemôžu zrodiť bez kvalitných výrobkov, ktoré vyžadujú permanentné inovácie. Podnik vedený Kassayom bol v tomto smere priekopníkom a pečivárenskú výrobu pozdvihol na špičkovú úroveň komplexnou automatizáciou výrobných liniek. Obsluhovali ich zamestnanci, ktorým sa venovala pozornosť okrem iného aj plnením podnikateľsko-manažérskych zásad, ktoré môžeme nazvať dvanástoro Kassaya a oboznámiť sa s nimi v prvom zväzku diela. Dozvieme sa aj o metodike BSC, ktorú autor obohatil o ďalší parameter. Kassay ďalej uvažuje o nadnárodných politických koncepciách EÚ, ktoré však narážajú na rozdiely medzi bohatšími a chudobnejšími členskými krajinami. Poznamenávam, že tieto rozdiely sa udržujú aj takmer 20 rokov po veľkom rozšírení Únie v roku 2004. Otázne je, ako bude pri takých veľkých vnútorných gradientoch zoskupenie ďalej fungovať. Nereálny bol však predovšetkým veľký počiatočný optimizmus a prípad zjednotenia Nemecka sa nedá generalizovať. Nakoniec sa autor dotýka ťaživej témy globalizácie. Myslím, že súčasné tvárenie sa, že jej veríme spočíva v tom, že ju nedokážeme regulovať. Valí sa ako lavína naberajúca stále väčšie rozmery. P. Kapica povedal, že exponenciálne procesy končia výbuchom. A Štefan Kassay to sformuloval takto:

„Aj novo utvárané globálne spoločenské prostredie je nielen maximálne konkurenčné, ale aj maximálne k človeku netolerantné, niekedy až zničujúce. Počkáme, lebo iné robiť nemožno. Ale nezabúdajme, že podľa Štefana Kassaya je vidina maximálneho zisku novodobé šialenstvo.“

Druhá kniha popisuje procesy, ktoré ekonomická diplomacia alebo diplomacia všeobecne využíva píše autor o lobovaní. Tento vo všeobecnosti legitímny nastroj nemá u nás najlepší zvuk, lebo sa podvedome spája s korupciou. Jej protipólom je všeobecná a podniková etika. Diplomacia je nielen nástroj na presadenie sa v podnikateľskom prostredí, ale aj nástroj riešenia konfliktov, v ktorých hlavnú úlohu hrá sebadisciplína a sebaovládanie. Nie je to ľahká úloha, o čom svedčí autorovo krédo: „Nesmiem sa nechať uniesť momentálnymi pocitmi ani neutíchajúcimi tlakmi nášho okolia, musím sa ovládať, nech by sa dialo čokoľvek.“

Prostredie diplomacie sú kongresy a konferencie, bilaterálne stretnutia, doložené v knihe fotodokumentáciou zo stretnutí autora s významnými osobnosťami vrátane slovenských aj zahraničných prezidentov. Spoľahlivou oporou je mediálna gramotnosť, ale pri eliminovaní rizík vyplývajúcich z permanentného zneužívania internetu, konšpiračných konštrukcií, hoaxov a pod. Aj mienkotvorné osobnosti sa môžu stať ich obeťou.

Knihou sa prelínajú autorom rozpracované a hojne používané šesťuholníkové rovinné štruktúry typu včelieho plástu alebo nového materiálu – grafénu, ktoré môžu znázorniť interakcie v troch smeroch zvierajúcich 120°, ktoré sú v zložitých komunikačných schémach potrebné. Ponúka sa ešte vrstvenie rovín vo vertikálnom smere, tak ako sa vrstvy grafénu ukladajú do grafitu, čo by mohlo vyjadriť časovú dynamiku.

Tretia kniha je súborom prípadových štúdií opisujúcich akcie a misie autora v Európe, v Európskej investičnej banke, prezentácie jeho knižnej tvorby v zahraničí, napr. v Poľsku, spoluprácu s rozvojovým svetom – Gruzínskom a Kazachstanom, konferencie usporiadané jeho Nadáciou na podporu vedy a vzdelávania a v rámci nich osobitne významnú konferenciu New Europe. Ako pars pro toto spomeniem dve z nich, ku ktorým mám blízko.

Dipól Fínsko – Estónsko je pre ekonomického diplomata z krajiny ako je Slovensko osobitne vhodnou destináciou. Je zdrojom stability Baltickej stratégie Európskej únie, ktorá je svojou úspešnosťou protipólom našej krívajúcej Dunajskej stratégie. Autor píše o prerode kedysi agrárneho Fínska na high-tech štát, v rodnom liste ktorého figuruje prerod firmy Nokia na gigant informačnej technológie. Navštívil popredné univerzity, napr. Aalto v Espoo neďaleko Helsínk. Na Fínsko máme na Slovensku spomienky ešte spred roka 1990, keď sa ústretovo správalo k východnej Európe majúc za chrbtom veľkého brata a tento základ sa po roku 1990 rozvinul, pričom kontakty treba kultivovať. Estónsko, známe ešte z čias ZSSR ako zväzová republika, ktorá vyrábala pomerne spoľahlivé technické zariadenia, predviedlo Číne, ako sa robí veľký skok, ktorý v tejto krajine vydumali. Ako štátik s 1,3 mil. obyvateľov udivuje svojou priebojnosťou i vedeckou erudíciou dokumentovanou v rámcových programoch EÚ. Korunuje ich super-panoráma Tallinu, ktorého staré mesto je en bloc súčasťou svetového kultúrneho dedičstva UNESCO.

Konferencia New Europe bola súčasťou seriálu podujatí Next Europe Európskej akadémie vied a umení, a Štefan Kassay ju zorganizoval v roku 2016, keď Slovensko predsedalo Európskej rade. Zúčastnili sa jej poprední diplomati a vedci, medzi nimi laureát Nobelovej ceny mieru Lech Wałęsa. Pozoruhodné však bolo, že Pečivárne Sereď navštívil vtedy výsadok 27 ministrov EÚ pre zamestnanosť a sociálnu politiku. Sereď sa presadila oproti Bratislave.

V čase, keď píšem tieto riadky, prahne svet hlavne po politickej diplomacii a ukončení vojny, ale tá je iba rušeň ťahajúci vláčik iných diplomacií do cieľa, kde sa ich poslanie naplní. Kniha prof. Štefana Kassaya bude efektívnym katalyzátorom tohto naplnenia. Patrí mu vďaka, dokumentovaná okrem iného, udelením Zlatej plakety ministra zahraničných veci a európskych záležitostí SR.
 

Luby-New-Europe2016.jpg

Address of the Editor-in-Chief of INTERCEDU, a.s., the Member of the European Academy of Sciences and Arts in Salzburg Dr.h.c. mult. Professor Ing. Štefan Luby, DrSc.

 

When the words diplomacy or diplomat are heard the older generation remembers the novel by James Aldrige, Diplomat, and younger people the extensive work by Henry Kissinger, Diplomacy. However, there are far more of them and the historical roots of this phenomenon reach back to the pharaoh Ramses II. The Kissinger´s book was translated into Czech with the title Umění diplomacie (Art of Diplomacy). As a matter of fact, diplomacy is really an art. 

 

For the time being we are speaking about political diplomacy. It is ceremonial, honest and especially slow. How much faster are other weapons, how to enforce our interests - pressure, lobbyism and corruption? But the advantage of diplomacy is the fact that it is not in the Code of Criminal Procedure.

 

Diplomacy gradually put down roots in science, sport and all the key human activities. In 2019 the conference of the Danube academies of sciences the topic Diplomacy in Science took place – it was under the auspices of the European Academy of Sciences and Arts. The Czech Academy of Sciences emphasises this tool as a means for improving the position of science. The Hungarian Academy of Sciences through organising the World Scientific Forum showed it was probably one of the factors explaining the success of the Hungarian scientists in the EU Framework Programmes. I say probably because the outputs from diplomacy are difference to the classical scientific numerology – the impact of factors and Hirsch Index – cannot be quantified. And what is the situation in business? There we calculate more and maybe we will live to see a number that can be underlined twice and will not be deleted. This will happen if the assumptions of success that can be specified in international relations on the basis of certain experience are fulfilled. They are:
 

• an attractive project,
• a sufficient personal capacity of the diplomats and the mission abroad,
• personal contacts,
• the picture of the country in the world and its immigration vanguard.

 

However, diplomacy is a tool of success we cannot do without in our domestic playground. Štefan Kassay in his work Symbiosis of Economic Diplomacy and Entrepreneurial Practice solves the theory and practice of economic diplomacy in a complex way. He is a scientific diplomat but at the same a successful entrepreneur who can see the problem in both planes. He has had his books about business translated into five languages and they have become an authorisation in particular projects in the framework of which he could represent and persuade through his entrepreneurial and research successes and the robustness of his company I.D.C. Holding, a.s. with its seat in Sereď.  Kassay´s main principals around which the economic diplomacy spreads can be expressed in the following theses:


• entrepreneurship if it is to fulfil its social function, assumes an economic and entrepreneurial diplomacy  and culture of relationships both with in the business environment and also inside the company,
• the diplomacy and communication of any type is based on the information and communication technologies harmonically linked into a system,
• coincidence, the preparedness for unexpected events may play a role here,
• the dissemination of the good reputation of Slovakia is also a value added here. 

This work has a form of a trilogy and consists of the following units:

1.    Space
2.    Processes
3.    Realisation

 

The first book of the trilogy is a guide through the labyrinth of definitions and organisational structures of economic diplomacy. The countries and the bodies they establish play a significant role in this area. Their successful missions cannot come into being without high-quality products that require permanent innovations. The company led by Kassay was a pioneer in this area and raised biscuit production to a top level thanks to the complex automation of the production lines. They were attended to by employees who were paid attention to also through fulfilling the entrepreneurial and management principles that we can call Kassay´s Twelve Commandments and we learn about them in the first volume. Then Kassay considers the supranational political conception of the EU that faces differences between the richer and poorer member states. I would say these differences are still maintained after 20 years from the great extension of the EU on 2004. There is a question how this grouping will work with such great internal gradients. Understandingly, the great initial optimism was unreal and we should not generalise the case of the unification Germany. At the end the author deals with the depressing topic of globalisation. I think that pretending we believe in globalisation consists in the fact that we are not able to regulate it. It rolls like an avalanche assuming greater and greater dimensions. P. Kapica says that the exponential processes end with an explosion. And Štefan Kassay formulated it as follows: 

“Also, the newly created global society environment is not only highly competitive but also maximally intolerant towards people, sometimes even devastatingly so. We have to wait because it is impossible to do anything else. But let us not forget that the vision of the maximal profit is a contemporary lunacy.”

The second book describes processes that economic diplomacy or diplomacy utilises. The author also writes about lobbyism – this in general a legitimate tool that does not have a good reputation in our country because it is subconsciously connected with corruption. Its antipole is the general and company ethics. Diplomacy is not only a tool for enforcing in the business environment but also a tool for solving conflicts in the framework of which self-discipline and self-control play the main role. It is not an easy task and this can be proved by the author’s creed: “We must not be controlled by our actual feelings and the insistent pressures of our surrounding; we have to control ourselves in any situation”. 

Congresses, conferences and bilateral meetings are the environment of diplomacy. They are documented in the book by photos from the meetings of the author with the foremost personalities including the Slovak and foreign presidents. The media literacy is a reliable support not only for eliminating the risks resulting from the permanent abuse of the internet, comparative theories, hoaxes, etc. Even a person creating public opinions can become their victim.   

The book includes by the author created and frequently used hexagonal plane structures of the type of a honeycomb or the new material – graphene, that can depict interactions in three directions forming a 120° angle that are necessary in the complicated communication schemes. We can also find stratification in the vertical direction in the same way as the graphene layers stratify into graphite – this expresses the time dynamics.

The third book concentrates the case studies describing the activities and missions of the author in Europe, the European Investment Bank, the presentation of his publications e.g. in Poland, the collaboration with the developing world – Georgia and Kazakhstan, the conferences organised by the Foundation of Štefan Kassay for the Support of Science and Education and especially the significant conference New Europe. I will mention two of them that are very close to me. 

The dipole Finland – Estonia is, for an economic diplomat from a country like Slovakia, a very suitable destination. It is a source of stability of the Baltic strategy of the EU. That is thanks to its success as an antipole of our lame Danube strategy. The author writes of the change of the formerly agricultural Finland into a high-tech country where the change of the company Nokia into a giant of information technology is to be mentioned. He visited the foremost universities, e.g. Aalto in Espoo near to Helsinki. We in Slovakia remember Finland from the years before 1990 when it behaved helpfully to the Eastern Europe supported by the “big brother” and this basis was developed after 1990 and the contacts have to be cultivated. Estonia that is known from the era of the Soviet Union produces relatively reliable technical equipment showed to China how to make the great leap that was invented in this country. As a small state with 1.3 million inhabitants, it amazes by its assertiveness and scientific erudition documented in the EU Framework Programmes. All of this is “crowned” by the beautiful panorama of Tallin that is en-bloc part of the UNESCO world cultural heritage. 


The conference New Europe was part of the series of the events Next Europe of the European Academy of Sciences and Arts, and Štefan Kassay organised it in 2016 when Slovakia was the Chairman of the EU Council. The foremost diplomats and scientists, among them the Nobel Prize laureate Lech Wałęsa took part in this event. Moreover, the plant Pečivárne Sereď was visited by 27 EU ministers for employment and social policy. At that time Sereď was beating Bratislava. 

When I am writing these lines the world longs for a political diplomacy and the end of the war. But it is only an engine drawing the train of other diplomacies to the target where their mission will be fulfilled. The book of Professor Štefan Kassay will be an effective catalyser of this fulfilment. He deserves our thanks which is also documented by the awarding of the Gold Memorial Plaque of the Ministry of Foreign and European Affairs of the Slovak Republic. 
 

Ministerstvo-hospodarstva-SR.png
bmr6q93e0pn8yl0f5pei.png
INTERCEDU-logo-EN.png
bottom of page